正泰仪表公司2011年度总结表彰大会隆重召开

2012-01-12 正泰仪表 1262

1月9日,浙江正泰仪器仪表有限责任公司(以下简称正泰仪表)大院内彩旗迎风飘展,锣鼓喧天,热闹非凡。正泰仪表2011年度总结表彰大会在这里隆重举行。来自公司各单位的近800多名员工参加了会议,电器股份公司总裁程南征应邀参加了会议,并发表经常洋溢的讲话。会上对电能表销售部华东销售处等15家做出突出贡献的先进单位(集体)和44名先进个人,12名优秀新人进行了表彰。

2011年,正泰仪表走过了不平凡的路程,坚持“先市场地位后效益”战略,通过全体员工的共同努力,产值、产量与销售三大经济指标均实现较大幅度的增长,员工人收入实现了8%的增长,公司倡导股权激励机制与价格换取价值的策略,企业年轻化、知识化新一代管理和技术团队已初步形成;以欧盟智能仪表质量要求为目标,开展了工厂生产条件环境、设备和信息化技术改造,优化供方、严控源头物料质量,促进公司的制造管理、装备自动化和主导产品的产能稳步提高;全面提升了企业的综合实力,全体员工干劲十足,企业呈现稳健发展的趋势。据了解,2012年,正泰仪表继续坚持“以人为本、把握重点、支持发展”十二字指导思想,落实“以用户为中心,先市场地位后效益”, 内培外引高能人才,改善矩阵式研发模式,提升制造管理和装备水平,严把源头质量,突破高端市场,稳推ERP工程,筹备增发上市的经营方针。制订了24项专项计划,并重点落实七个方面的工作,一是充分利用长期股权激励机制,从严推行分岗位对口考核制度,充分利用以价格换价值,“拔出萝卜带出泥”解决高档人才。二是坚持“中低端做精、高端补齐”的策略,在确保产品质量的前提下开展降本工作,逐步向技术先导型企业转变。三是贯彻“工艺出精品”意识,加强工艺研发和生产现场工艺团队的建设。提高工艺装备研制与改造能力;极力推进智能制造装备,降低人为干预因素对产品质量波动的影响和人工成本,在行动中彻底做好设备可靠性和成本可靠性的认定及有序进展,全面提升制造水平。四是坚决执行“先市场地位后效益”的营销战略,以用户为中心,以国网和南网为核心市场,强化直销与代理兼顾的队伍建设,全面推行技术营销,提升市场份额。六是彻底做好供方优化工作。规范零部件选用标准,以集约化采购手段开展降本行动;七是巩固现有市场,开展与大型外贸公司合作关系,加强EDF项目、委瑞内拉项目的商务信息沟通及跟踪服务工作,提升国际高端市场份额。

总结表彰会上,公司组织了丰富多彩的迎春文艺演出。精彩纷呈的文艺演出展示了正泰仪表人热爱工作、热爱生活、不断进取、缔造辉煌的激情与自信。

 

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